Une matrice de risque est un outil de gestion de projet qui permet d’évaluer et de classer les risques potentiels liés à un projet ou à une activité. Cette matrice permet de déterminer les risques les plus importants et les plus urgents à traiter en priorité, en fonction de leur probabilité d’occurrence et de leur impact sur le projet ou l’activité.
La matrice de risque se présente généralement sous forme d’un tableau à deux dimensions, où les risques sont classés selon leur probabilité d’occurrence (axe horizontal) et leur impact sur le projet ou l’activité (axe vertical). Les probabilités et les impacts d’occurrence peuvent être classées en faible, moyenne ou élevée.
En fonction de leur position dans la matrice, les risques peuvent être classés en plusieurs catégories, telles que les risques faibles, les risques modérés, les risques significatifs ou les risques critiques. Les risques critiques sont ceux qui ont une probabilité d’occurrence élevée et un impact important sur le projet ou l’activité, et qui doivent être traités en priorité.
La matrice de risque est un outil précieux dans le cadre de gestion de projet car elle leur permet d’identifier les risques potentiels dès le début d’un projet ou d’une activité, de déterminer les mesures à prendre pour les éviter ou les minimiser, et de suivre leur évolution au fil du temps.
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