Audit et diagnostic en Rhône Alpes
Différentes interventions peuvent être envisagées pour concevoir, avec vous, l’organisation interne adaptée à vos ambitions
Audit – Un diagnostic de votre organisation interne
Un état des lieux permet de comprendre le fonctionnement d’une organisation ou d’un service, de s’appuyer sur ses points forts et de dégager des pistes d’amélioration.
Le recours à un expert en audit interne vous donne des clés pour intervenir sur votre organisation de façon efficace sur l’optimisation de votre mode de gouvernance et du management de vos équipes.
Un diagnostic est établi à partir d’entretiens individuels ou collectifs, de vos processus internes, en fonction de vos besoins et objectifs.
En conclusion de cette expertise, un rapport pointe les atouts de votre organisation. Les dysfonctionnements sont identifiés et analysés.
Vous disposez alors de différents outils pour agir :
- Organigramme
- Analyse de votre organisation
- Cartographie des risques
- Recommandations
- Plan d’actions
Atelier
Pour aborder une thématique spécifique ou une problématique particulière, des ateliers de groupe peuvent être organisés.
L’objectif est de s’appuyer sur le mode collaboratif, la co-construction et l’action collective, pour mieux cerner les difficultés rencontrées et trouver des solutions à mettre en œuvre.
L’atelier est un moment de partage et d’échange d’expériences. Les participants construisent ensemble une réflexion ou un projet. Chacun apporte ses connaissances.
Des ateliers se déroulent sur une demi-journée, au sein de votre structure ou dans un lieu extérieur.
Exemples : Mutation et transformation au travail, la gouvernance d’une entreprise, le gestion du stress sur nos émotions, comment créer un environnement respectueux de nos engagements
Formation
Pour vous former :
- Management de projet
- Organisation interne
- Intelligence émotionnelle
Je vous propose des formations en intra et en inter-entreprises.
Toutes les situations sont uniques et je m’adapte et prévois vos formations en fonctions de vos propres besoins. La formation, pour la direction – les collaborateurs – les managers, sur des thèmes en lien avec votre organisation interne, vous est proposée pour acquérir de nouvelles compétences.
Exemples : L’assertivité et la confiance en soi, le développement de son intelligence émotionnelle : comment faire ?, l’intelligence émotionnelle, la compétence clé du leader.
Mes formations peuvent être prise en charge par votre OPCO (Opérateur de Compétences). Si besoin, je peux vous accompagner pour faciliter vos démarches et vous faire gagner du temps.
Ce sont près de 300 apprenants qui m’ont déjà fait confiance, ils attribuent la note de 9.2/10