Comment avancer, évoluer dans un environnement changeant et complexe ?
Trouver les ressources nécessaires en interne pour s’adapter et performer durablement ?

Différentes interventions peuvent être envisagées pour concevoir, avec vous, l’organisation interne adaptée à vos ambitions 

Auditer votre organisation interne 

L’audit interne permet de comprendre le fonctionnement d’une organisation, le fonctionnement d’un service en particulier, ou encore le fonctionnement d’un outil, et bien d’autres.
Mener un audit en interne permet de s’appuyer sur les points forts de l’entreprise et de dégager des pistes d’amélioration.

Le recours à un auditeur externe pour mener un audit à l’intérieur de votre entreprise a plusieurs avantages :

  • Compétences et expertises
  • Maitrise des normes
  • Posture de facilitateur
  • Factuel, pertinent, impartial

L’auditeur vous donne les clés pour intervenir sur votre organisation de façon efficace : sur l’optimisation de votre mode de gouvernance, votre process de management, acculturation de la qualité et la sécurité, et bien d’autres sujets.

En conclusion de cette expertise, des recommandations sont émises. Un rapport …..pour agir :

  • Organigramme
  • Structure de votre organisation
  • Cartographie des risques
  • Outils et process
La durée de l’audit varie selon les process à auditer (système de management, un outil, une conformité, etc.). L’audit se réalise de plusieurs jours à plusieurs semaines.
Illustration Morvarid Vincent