À propos
mon Accompagnement
Vous êtes décisionnaire de PME, ETI, centre de formation, de votre structure, de votre entité…
- Vous souhaitez formaliser votre organisation interne qui ne l’est pas ou peu
- Vous avez besoin de (re)structurer votre organisation interne pour la rendre plus efficace
Vos enjeux : améliorer l’agilité, la performance, l’épanouissement de vos équipes
Ma mission : mettre votre organisation interne au service de votre ambition
Je vous apporte un éclairage extérieur sur votre organisation interne. Je mets en lumière des pistes d’amélioration difficiles à identifier de l’intérieur et atténue voire lève, avec vous, les points de blocage.
Je vous guide pour formaliser, structurer et optimiser votre organisation.
Modes d’intervention : présentiel et/ou distanciel
AGISSONS ENSEMBLE sur...
- Agilité & Bien-être des équipes
- Autonomie & Efficacité de chacun
- Motivation & implication des collaborateurs
- Sens & Reconnaissance pour tous
*Responsabilité sociétale des entreprises – Développement durable
- Réduction du coût du travail
- Amélioration des indicateurs sociaux et RH
Taux de turnover
Taux de satisfaction des salariés
Notre collaboration consiste à œuvrer ensemble pour améliorer la performance interne de votre entreprise ou autre entité ou équipe, de la plus petite jusqu’à plusieurs centaines de collaborateurs.
Nous travaillons à la fois sur les aspects structurels et humains. Je vous propose une prise de recul sur l’organisation interne en place, un instantané, une photographie fidèle de l’existant et vous suggère les retouches nécessaires pour parfaire le cliché et atteindre vos objectifs.
Les résultats de notre collaboration se mesurent en termes de performances financières et extra-financières. Nous agissons ensemble sur le coût du travail à partir de l’optimisation à la fois de votre organisation interne et du bien-être au travail de vos équipes : des collaborateurs, services et relations internes mieux organisés conduisent vers une amélioration sensible de l’implication et de l’efficacité.
Vous activez ainsi des leviers de développement durable de votre activité, progressez en matière de RSE-Responsabilité sociétale des entreprises.
Morvarid M.V méthode
Philosophie
« Centrée sur l’humain et orientée vers la transformation opérationnelle. Transparence, intégrité, bienveillance, confiance, font la réussite de mon accompagnement.
S’adapter à l’autre, à un contexte, tout en respectant ses valeurs »
- Consultante audit organisationnel et experte en intelligence émotionnelle depuis 2019
- Management Finance – banque et assurances – pendant 12 ans
- Marketing IT et business développement dans le luxe pendant 6 ans
- Diplômée INSEEC U et École de Commerce Paris
- Membre de l’IFACI et du réseau Lean In des Savoie
- Mandataire CPME Savoie auprès de Citéslab
- Investie dans le tissu économique de mon territoire
Mes principes éthiques : confiance – Bienveillance – Respect – Plaisir – Transparence
Mes motivations : Donner du sens à l’action – Analyser les risques et réagir
Organiser pour mieux prévoir et anticiper – Co-créer une dynamique durable
Mon approche : Faire émerger vos solutions de façon collective – Favoriser le collaboratif pour trouver ensemble des solutions pertinentes.
« Quand l’humain va bien, c’est toute l’entreprise qui va mieux »
Je vous propose un accompagnement sur mesure pour optimiser votre organisation interne
À partir d’une écoute attentive de vos besoins, nous convenons ensemble du contenu de notre collaboration pour :
- Guider votre réflexion et créer vos propres outils
- Structurer votre organisation interne dans un sens reconnu et partagé par les différents collaborateurs
- Donner du sens, favoriser l’implication de chacun, faciliter l’intelligence collective et émotionnelle
Pour aborder une problématique spécifique, des ateliers collectifs sont organisés.
L’objectif du mode collaboratif :
- La co-construction
- Le codéveloppement
- Soulever les difficultés rencontrées et trouver des solutions ensemble à mettre en œuvre
Durant l’atelier le partage d’expériences est propice.
Les participants nourrissent leurs réflexions ou construisent un projet, en apportant leurs connaissances et leurs compétences.
Le format proposé est à la demi-journée
Les ateliers réalisés :
- Quelle gouvernance pour une start-up ?
- Le stress et les émotions
- Comment définir son CARE ?
- La mutation et la transformation du travail